2016年9月24日，由美国管理会计师协会（IMA）、优财（中国）CMA培训中心、金蝶集团联合举办的第七届管理会计最佳实践与财务转型峰会在深圳金蝶软件园多功能厅隆重召开。据悉，这也是该峰会首次在非京地区举办。

IMA亚太区总监白俊江在开幕式上发表了致辞，在致辞中白总监热情洋溢地介绍了近年来管理会计在中国的蓬勃发展，对为促进管理会计发展的单位、企业、机构表达了感谢，并对管理会计体系建设、人才建设、知识普及等提出了期许和建议。

财政部管理会计咨询专家、清华大学会计研究所教授、博士生导师于增彪作为第一位登台嘉宾，做了主题为《管理会计在中国的机缘与未来》的演讲，特别指出，大力发展和创新管理会计对国家、企业、行政事业单位有百利而无一害，管理会计不仅是会计人士的看家本领，而且将泛化到各级管理者的知识结构之中，在国家力推，企业、行政事业单位追求组织价值创造的大背景下，将进一步激发出对管理会计的巨大需求，管理会计正处于发展的绝佳战略机遇期。

接着，金蝶EAS首席财务管控专家翁晓文为大会做了《管理会计与财务信息化》的主题演讲。他在报告中指出，管理会计与财务会计的区别主要集中在以下三个方面：

一是服务对象:财务会计主要侧重于对外部相关单位和人员提供财务信息，属于“对外报告会计”；而管理会计主要是为强化单位内部经营管理、提高经济效益服务，属于“对内报告会计”。

二是职能定位:管理会计侧重在“创造价值”，其职能是解析过去、控制现在与筹划未来的有机结合；财务会计侧重在“记录价值”，通过确认、计量、记录和报告等程序提供并解释历史信息。

三是程序与方法:财务会计有填制凭证、登记账簿、编制报表等较固定的程序与方法；管理会计采用的程序与方法灵活多样，具有较大的可选择性。

随后，世界500强中兴云服务有限公司财务云总经理陈东升；CMA（美国注册管理会计师）会员、世界500强奥美集团财务总监简进波；广州地铁集团财务部总经理王苹；上海安越企业管理咨询有限公司董事长马爽；广东电信财务部总经理李少武；分别作了《以共享服务为基础的全球财经管理模式》、《一个管理会计在fortune500s的实践》、《广州地铁管理会计应用实践分享》、《财政部新政下财务转型的重难点》、《变革时代的管理会计体系建设》的主题演讲。

此次峰会还获得了广东管理会计师协会、深圳高新园区、深圳市中小科技企发展促进会、IMA深圳分校、安越咨询、财务经理人网、新理财、中国会计报等机构和媒体的大力支持。