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皮具企业最惊人的浪费在哪里
作者:南通金蝶时间:2014-8-28阅读:1140
你知道皮具企业最大的成本在哪里吗?是皮料,占产总品成本70%之多!

你知道皮具企业最惊人的浪费在哪里吗?是打样环节,作为接单生产型企业,大量的重复性设计不仅耗材料还耗人工。

不过,被称为厦门员工待遇最好的企业之一的亚美皮件,却在欧美市场疲软、人民币升值、原料和人力成本上涨种种不利条件下,依然在欧美皮带市场保持着40%的份额。显然,亚美有相当优秀的成本管控能力。

在亚美上线金蝶K/3供应链、生产、成本系统的同时,金蝶根据皮具行业特点,在金蝶K/3 BOS开发平台为亚美量身定制出样品管理系统和裁皮管理系统——前者帮助亚美缩短打样周期,管控住打样中的耗费;后者帮助亚美有效提升皮料利用率,令皮料整体耗费直接下降7%。

想知道亚美如何深挖成本管控潜力,从而不惧经济波动稳据国际市场吗?

金蝶K/3 WISE创新管理平台 成就制造业精细化运营

亚美皮件借助金蝶K/3 WISE,搭建起统一的运营管理平台,在兼顾行业特殊性作业的同时,实现了财务业务一体化,保障了物流、资金流和信息流畅通无阻。通过金蝶K/3 WISE创新管理平台,亚美于源头处控制住成本耗费,于过程中控制住核心环节,于决策时实现真正意义上的销售订单级成本核算,为报价与盈利分析提供了准确及时的参考信息,有效提升亚美的市场响应能力和经营管理水平。

“金蝶提供的整体解决方案既延续了亚美打拼多年验证过的有效方法,又带入了规范的业务处理方式,实现了财务业务、生产与成本的一化管控。”
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